32Uma das opções não faz parte dos objectivos do treinamento:Selecione uma opção de resposta:a. Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoalb. Preparar as pessoas para a execução imediata das diversas tarefas do cargoc. Mudar as atitudes das pessoas, seja para criar um clima mais satisfatório entre elasd....

31Das opções que se seguem, uma delas não faz parte dos cinco subsistemas previstos por Chiavenato (2009):Selecione uma opção de resposta:a. Acompanhamentob. Manutençãoc. Provisãod. Aplicação

30As recompensas extrínsecas consistem em:Selecione uma opção de resposta:a. Salário, incentivos, benefícios sociais específicos e símbolos de estatutob. Salário, incentivos, oportunidade de desenvolvimento e símbolos de estatutoc. Salário, incentivos, reconhecimento e símbolos de estatutod. Salário, incentivos,...

27Chiavenato (2000) define liderança como:Selecione uma opção de resposta:a. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas para redução de conflitosb. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas tendo em conta a situação financeirac. A capacidade de influenciar o comportamento de pessoas para a satisfação das...

26O treinamento visa:Selecione uma opção de resposta:a. Desenvolver só as habilidades e destrezas das pessoas para a execução e operação de tarefasb. Desenvolver as habilidades e estratégias das pessoas para a execução e operação de tarefasc. Resolver problemas futuros da organizaçãod. Desenvolver...

25A implementação do balanço social apresenta três etapas, a saber:Selecione uma opção de resposta:a. Política, física e de integração dos objectivos sociaisb. Política, financeira e de integração dos objectivos sociaisc. Política, comercial e de integração dos objectivos sociaisd....

24Os incentivos são componentes variáveis de salário que pretendem recompensar:Selecione uma opção de resposta:a. Elevados desempenhos, ou seja, o alcance de um conjunto de objectivos previamente fixados, em decorrência da visão do negóciob. Elevados desempenhos, ou o alcance de um conjunto de objectivos previamente fixados, por acordo...

23É um estilo de liderança em que o líder dá aos colaboradores a liberdade na tomada de decisões, paradoxalmente o líder é demasiado permissivo, isto é, não existe verdadeiramente um líder; Que estilo de liderança se refere?Selecione uma opção de resposta:a. Autocrático.b. Lissez faire ou...