Confiança – A confiança é a pedra angular de um empreendedor. Você deve crer em si mesmo, acreditar nas suas habilidades, na sua empresa, nos seus produtos e serviços. O empreendidor  deve sentir segurança no que faz, nos benefícios que você fornece e no preço que está cobrando. Também é possível entrar em contato com outros profissionais com carreira e empresas já consolidadas no mercado. Eles poderão oferecer dicas úteis e mostrar erros que eles cometeram, para que você não repita.

Coragem – O medo paralisa pessoas e empresas. Você deve ser proativo na superação de medos para agir, quer se trate de pegar o telefone para ligar para um prospect ou negociar com um fornecedor e, até mesmo, para dispensar um funcionário que não esteja dando o resultado necessário. É preciso ser muito corajoso para investirem um negócio que não possui nenhuma garantia. Somente pessoas empreendedoras conseguem ter coragem para isso.

Perseverança – A maioria das empresas falha porque o empresário desiste. Sempre haverá desafios muito difíceis. Você deve perceber que, mesmo se o pior acontecer, não é o fim do mundo e você não deve desistir. Esse é um dos mais poderosos atributos que alguém com espírito empreendedor pode desenvolver em primeiro lugar, após ter confiança de que seu negócio está bem formatado, não desista dele. Por vezes, isso requer ouvir as opiniões de especialistas no assunto, para que você tenha uma visão completa dos problemas e entenda como resolvê-los;

Gratidão – Uma grande qualidade do empreendedor é a gratidão. Seja sempre grato pelo que você tem agora e treine sua mente para a abundância em vez de escassez, o que lhe abre para possibilidades ilimitadas. Sempre ajude as pessoas que precisarem de você como forma de ser grato às coisas boas que acontecem na sua vida.

Visão – Outro ponto interessante nessas pessoas é a facilidade para julgar as oportunidades. Empreendedores de sucesso conseguem ver quais tendências desaparecerão em médio e longo prazos, ou enxergar possibilidades que podem ser facilmente copiadas pela concorrência com maior capital de giro, dessa forma, o empreendedor já elimina algumas possibilidades que não são tão boas e vê com bons olhos as mais lucrativas. Esforços em áreas erradas fazem com que o profissional se sinta decepcionado e perca recursos financeiros úteis para melhores negócios.

Foco – Identificar quais tarefas são mais importantes para você e sua equipe é fundamental. Você deve ser capaz de permanecer longe de distrações e interrupções, delegando tudo o que pode e concentrando-se nas partes do negócio que trarão mais rentabilidade;

Flexibilidade – O empreendedor precisa ser capaz de identificar e reagir rapidamente aos desafios, concorrência, mudanças no mercado e novas tecnologias. Ser resiliente é uma qualidade muito importante aos empreendedores;

Equilíbrio – O empreendedor deve cuidar de sua saúde e relacionamentos, e não apenas da sua carreira.  Deve tirar  um dia de folga por semana, viajar quando possível e relaxar sempre. Não adianta ter muito dinheiro sem ser saudável o suficiente para apreciá-lo ou não ter ninguém para compartilhar.Quando a pessoa está em equilíbrio e consegue descanso, certamente a produtividade é maior;

Curiosidade – O empreendedor deve estar sempre disposto a aprender e crescer.Veja o mundo com curiosidade, descubra por que algo funciona, analise o que outras indústrias estão fazendo e se você pode trazer as mesmas técnicas para o seu negócio continuamente, aprenda e otimize todos os aspectos do seu empreendimento;

Paixão inabalável – Outra característica importante é a paixão pelos negócios. Esse tipo de pessoa não se acomoda com alguns benefícios que os trabalhos formais podem trazer. Essa paixão garante que os empreendedores deem tudo de si para que o negócio seja próspero

Mente aberta – Essa é uma das características mais marcantes dos bons empreendedores. O empreendedorismo atua justamente para modificar as formas com que as pessoas e empresas atuam. O objetivo é melhorar a qualidade de vida e otimizar os processos. Dessa maneira, esse tipo de pessoa deve ter disposição para descobrir coisas novas. Caso contrário, continuará fazendo mais do mesmo e dificilmente isso se destacará no mercado;

Rede de amizades – Diversos problemas podem ser facilmente solucionados com a ajuda de uma rede de amizades forte. Dessa forma, será mais fácil encontrar prestadores de serviços para parcerias e amigos para auxiliar a montar o negócio.

Referência Bibliográfica

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

CHIAVENATO, I. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. São Paulo: McGraw-Hill, 1982.

CHOWDHURY, Subir. A era do talento – obtendo alto retorno sobre talento. (tradução SoniaMidori). São Paulo: PearsonEducation do Brasil, 2003.

HUNTER, James C. – tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães. O monge e o executivo – uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.