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  • Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.

    b.
    Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

    c.
    Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

    d.
    Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
    Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Pergunta 5Resposta a. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal. b. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. c. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. d. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
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  • Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
    Pergunta 15Resposta

    a.
    Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

    b.
    Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

    c.
    Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

    d.
    Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.
    Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Pergunta 15Resposta a. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. b. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. c. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento. d. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.
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  • Quem é responsável pela promoção e proteção dos direitos humanos a nível internacional?
    Question 16Answer

    a.
    Organização das Nações Unidas (ONU)

    b.
    Fundo Monetário Internacional (FMI)

    c.
    Organização Mundial do Comércio (OMC.

    d.
    Banco Mundial (BM)
    Quem é responsável pela promoção e proteção dos direitos humanos a nível internacional? Question 16Answer a. Organização das Nações Unidas (ONU) b. Fundo Monetário Internacional (FMI) c. Organização Mundial do Comércio (OMC. d. Banco Mundial (BM)
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  • “A indicação de um trabalhador para o exercício de uma actividade de chefia, pela ausência do titular do posto, corresponde a promoção da categoria”.
    “A indicação de um trabalhador para o exercício de uma actividade de chefia, pela ausência do titular do posto, corresponde a promoção da categoria”.
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  • PROMOÇÃO DE IGUALDADE DE GÊNERO E EMPONDERAMENTO DAS MULHRES NA FUNÇÃO PÚBLICA (MAPUTO) 2022-2023
    PROMOÇÃO DE IGUALDADE DE GÊNERO E EMPONDERAMENTO DAS MULHRES NA FUNÇÃO PÚBLICA (MAPUTO) 2022-2023
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  • Quais são os principais benefícios das práticas etnográficas no Moçambique pós-colonial?
    Question 20Answer

    a.
    Promoção da diversidade cultural.

    b.
    Preservação do status quo colonial.

    c.
    Aumento da dominação colonial.

    d.
    Supressão das identidades locais.
    Quais são os principais benefícios das práticas etnográficas no Moçambique pós-colonial? Question 20Answer a. Promoção da diversidade cultural. b. Preservação do status quo colonial. c. Aumento da dominação colonial. d. Supressão das identidades locais.
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  • Qual é o impacto das práticas etnográficas no entendimento das dinâmicas sociais em Moçambique?
    Question 18Answer

    a.
    Criação de estereótipos culturais.

    b.
    Promoção do diálogo intercultural.

    c.
    Melhoria das relações coloniais.

    d.
    Reforço da segregação étnica.
    Qual é o impacto das práticas etnográficas no entendimento das dinâmicas sociais em Moçambique? Question 18Answer a. Criação de estereótipos culturais. b. Promoção do diálogo intercultural. c. Melhoria das relações coloniais. d. Reforço da segregação étnica.
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  • Qual é o impacto das práticas etnográficas no entendimento das dinâmicas sociais em Moçambique?
    Question 18Answer

    a.
    Reforço da segregação étnica.

    b.
    Promoção do diálogo intercultural.

    c.
    Criação de estereótipos culturais.

    d.
    Melhoria das relações coloniais
    Qual é o impacto das práticas etnográficas no entendimento das dinâmicas sociais em Moçambique? Question 18Answer a. Reforço da segregação étnica. b. Promoção do diálogo intercultural. c. Criação de estereótipos culturais. d. Melhoria das relações coloniais
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  • Quais são os principais benefícios das práticas etnográficas no Moçambique pós-colonial?
    Question 17Answer

    a.
    Promoção da diversidade cultural.

    b.
    Aumento da dominação colonial.

    c.
    Preservação do status quo colonial.

    d.
    Supressão das identidades locais.
    Quais são os principais benefícios das práticas etnográficas no Moçambique pós-colonial? Question 17Answer a. Promoção da diversidade cultural. b. Aumento da dominação colonial. c. Preservação do status quo colonial. d. Supressão das identidades locais.
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