Divulgação de conteúdos sobre gestão de recursos humanos
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  • SÃO PAULO PERMITIU A PRÁTICA DA PROSTITUIÇÃO SAGRADA NA CIDADE DE CORINTO? POR UMA REFLEXÃO TEOLÓGICA E FILOSÓFICA
    No tempo de Paulo, Corinto era uma prospera centro privilegiado de comunicações marítimas e de comércio, graças à sua situação geográfica e aos dois portos: um sobre o Mar Egeu,que facilitava as ligações  com a Ásia Menor,a Síria e o Egipto; outro sobre o Adriático,  que assegurava o...
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  • ESCLARECIMENTOS SOBRE OS "100 VIEWS" que os *textos/artigos* publicados devem ter para automaticamente estarem a participar do concurso a cada 15 dias

    1. Hoje, partilhei alguns *textos/ artigos* aos diversos grupos de WhatsApp/FB, e os tais artigos/textos tiveram um crescimento exponencial: [há textos que tinham apenas 3 views e em menos de 10 minutos já alcançaram 40 views]

    1. a) Isto prova que é fácil alcançar muitos views se o *autor do texto/artigo* realmente quiser e partilhar o link do seu artigo/textos nas redes.

    1. b) Isto prova também que alguns autores de *artigos/textos* apenas publicam, mas não partilham seus textos.

    1. c) Isto prova, por último, que *alcançar 100 views é fácil*, porque só de a pessoa ou grupo com quem foi partilhado, basta que aceda ao link ficam registados os views.

    2. Está nos objectivos da FiloTchila (na área da Revista FiloTchila) fazer com que o concurso seja semanal e que *o prémio/o dinheiro $* aumente, MAS:
    2.a) Isso só será possível se os autores dos textos/artigos partilharem os links dos seus textos com amigos, nas redes sociais, etc.
    2.b) Isso só será possível se os textos/artigos não ultrapassarem 350 palavras.

    ____________________

    AOS USUÁRIOS EM GERAL:

    - Convidem aos vossos amigos e pessoas singulares a *publicarem* seus textos/artigos na FiloTchila.

    - Muitas pessoas têm vontade de publicar, mas encontram impedimento, porque algumas revistas cobram, AO CONTRÁRIO: a *Revista FiloTchila* paga aos talentos, e pretende valorizar "gente" que não tem espaço, mas que escreve na área da *ciência, arte, literatura, etc*.

    ____________________

    SE ÉS USUÁRIO DA FILOTCHILA, ÉS TAMBÉM MEMBRO DESTA GRANDE COMUNIDADE QUE INTERAGE E GANHA. Convide aos outros, e explicaremos como funciona a plataforma.

    *Zeca Magaia*
    ESCLARECIMENTOS SOBRE OS "100 VIEWS" que os *textos/artigos* publicados devem ter para automaticamente estarem a participar do concurso a cada 15 dias 1. Hoje, partilhei alguns *textos/ artigos* aos diversos grupos de WhatsApp/FB, e os tais artigos/textos tiveram um crescimento exponencial: [há textos que tinham apenas 3 views e em menos de 10 minutos já alcançaram 40 views] 1. a) Isto prova que é fácil alcançar muitos views se o *autor do texto/artigo* realmente quiser e partilhar o link do seu artigo/textos nas redes. 1. b) Isto prova também que alguns autores de *artigos/textos* apenas publicam, mas não partilham seus textos. 1. c) Isto prova, por último, que *alcançar 100 views é fácil*, porque só de a pessoa ou grupo com quem foi partilhado, basta que aceda ao link ficam registados os views. 2. Está nos objectivos da FiloTchila (na área da Revista FiloTchila) fazer com que o concurso seja semanal e que *o prémio/o dinheiro $* aumente, MAS: 2.a) Isso só será possível se os autores dos textos/artigos partilharem os links dos seus textos com amigos, nas redes sociais, etc. 2.b) Isso só será possível se os textos/artigos não ultrapassarem 350 palavras. ____________________ AOS USUÁRIOS EM GERAL: - Convidem aos vossos amigos e pessoas singulares a *publicarem* seus textos/artigos na FiloTchila. - Muitas pessoas têm vontade de publicar, mas encontram impedimento, porque algumas revistas cobram, AO CONTRÁRIO: a *Revista FiloTchila* paga aos talentos, e pretende valorizar "gente" que não tem espaço, mas que escreve na área da *ciência, arte, literatura, etc*. ____________________ SE ÉS USUÁRIO DA FILOTCHILA, ÉS TAMBÉM MEMBRO DESTA GRANDE COMUNIDADE QUE INTERAGE E GANHA. Convide aos outros, e explicaremos como funciona a plataforma. *Zeca Magaia*
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  • Bom dia pessoal pesso que votem em mim.
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    Quem é o melhor da semana?
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    15
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  • o profissional que atua na área de rotinas de pessoal deve conhecer as normas legais de rescisão contratual, de forma a não prejudicar o empregador ou o empregado, quando se extingue um contrato de trabalho.


    Acerca do cálculo financeiro relativo à rescisão de contrato, avalie as afirmações a seguir.


    I. No caso de dispensa sem justa causa, tendo o empregado trabalhado os trinta dias de aviso prévio, não há incidência de impostos, devendo ser feito o cálculo com base na maior remuneração mensal do empregado.

    II. Para o cálculo do 13º salário, divide-se por 12 a maior remuneração do período aquisitivo e, então, multiplica-se esse valor pela fração correspondente aos meses em que o empregado trabalhou durante o ano, incidindo INSS, IR e FGTS.

    III. No caso de férias vencidas e indenizadas, utiliza-se a maior remuneração mensal como base para o cálculo, desconsiderando as faltas não justificadas durante o período aquisitivo, incidindo sobre esse valor o pagamento do INSS.

    IV. Para o cálculo do saldo de salário, divide-se por 30 a maior remuneração e multiplica-se o número de dias trabalhados pelo funcionário no mês. Neste cálculo, não se inclui qualquer tipo de média, como comissões, horas extras, gratificações e adicionais de periculosidade, insalubridade e trabalho noturno, e incidem INSS, IR e FGTS.
    o profissional que atua na área de rotinas de pessoal deve conhecer as normas legais de rescisão contratual, de forma a não prejudicar o empregador ou o empregado, quando se extingue um contrato de trabalho. Acerca do cálculo financeiro relativo à rescisão de contrato, avalie as afirmações a seguir. I. No caso de dispensa sem justa causa, tendo o empregado trabalhado os trinta dias de aviso prévio, não há incidência de impostos, devendo ser feito o cálculo com base na maior remuneração mensal do empregado. II. Para o cálculo do 13º salário, divide-se por 12 a maior remuneração do período aquisitivo e, então, multiplica-se esse valor pela fração correspondente aos meses em que o empregado trabalhou durante o ano, incidindo INSS, IR e FGTS. III. No caso de férias vencidas e indenizadas, utiliza-se a maior remuneração mensal como base para o cálculo, desconsiderando as faltas não justificadas durante o período aquisitivo, incidindo sobre esse valor o pagamento do INSS. IV. Para o cálculo do saldo de salário, divide-se por 30 a maior remuneração e multiplica-se o número de dias trabalhados pelo funcionário no mês. Neste cálculo, não se inclui qualquer tipo de média, como comissões, horas extras, gratificações e adicionais de periculosidade, insalubridade e trabalho noturno, e incidem INSS, IR e FGTS.
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  • A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir.

    I. O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento, execução e avaliação dos resuItados.

    II. O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e treinandos.

    III. Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores egressos desses programas.
    A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir. I. O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento, execução e avaliação dos resuItados. II. O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta direção, setor de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e treinandos. III. Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que se destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores egressos desses programas.
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  • Sabe-se que uma missão da área de Recursos Humanos é cuidar da correta aplicação da legislação trabalhista e previdenciária nos processos de admissão, pagamento e demissão de empregados.


    Considerando esse contexto, avalie, entre as afirmações a seguir, as que estão de acordo com a legislação brasileira do trabalho.


    I. A admissão de pessoal deve prezar pela rapidez na devolução da Carteira de Trabalho e Previdência Social, entregando-a ao funcionário no prazo de 7 dias úteis.


    II. A fim de se respeitar a estabilidade adquirida por empregado eleito para a Comissão Interna de Prevenção contra Acidentes, eventuais demissões de empregados da empresa que componham essa comissão somente deverão ser realizadas após o encerramento do mandato para o qual cada um deles foi eleito.

    III. No aviso de férias de um empregado, em cujo registro de ponto foram computados 13 dias de faltas não justificadas no período aquisitivo, deverá constar a concessão de 24 dias de férias.

    IV. Se, ao cadastrar um novo empregado do setor de produção, verificar-se que ele estará exposto a agentes insalubres e que o laudo técnico das condições de trabalho aponta grau médio de insalubridade, esse empregado deverá receber um adicional de insalubridade de 40% do valor do salário mínimo.

    V. É permitido à empresa contratar um jovem aprendiz de 14 anos de idade para exercer atividades durante seis horas diárias em cinco dias na semana, na área de administração de pessoa
    Sabe-se que uma missão da área de Recursos Humanos é cuidar da correta aplicação da legislação trabalhista e previdenciária nos processos de admissão, pagamento e demissão de empregados. Considerando esse contexto, avalie, entre as afirmações a seguir, as que estão de acordo com a legislação brasileira do trabalho. I. A admissão de pessoal deve prezar pela rapidez na devolução da Carteira de Trabalho e Previdência Social, entregando-a ao funcionário no prazo de 7 dias úteis. II. A fim de se respeitar a estabilidade adquirida por empregado eleito para a Comissão Interna de Prevenção contra Acidentes, eventuais demissões de empregados da empresa que componham essa comissão somente deverão ser realizadas após o encerramento do mandato para o qual cada um deles foi eleito. III. No aviso de férias de um empregado, em cujo registro de ponto foram computados 13 dias de faltas não justificadas no período aquisitivo, deverá constar a concessão de 24 dias de férias. IV. Se, ao cadastrar um novo empregado do setor de produção, verificar-se que ele estará exposto a agentes insalubres e que o laudo técnico das condições de trabalho aponta grau médio de insalubridade, esse empregado deverá receber um adicional de insalubridade de 40% do valor do salário mínimo. V. É permitido à empresa contratar um jovem aprendiz de 14 anos de idade para exercer atividades durante seis horas diárias em cinco dias na semana, na área de administração de pessoa
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  • Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é necessário considerar as competências elencadas pela organização como desejáveis. Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências:


    • Conhecimento - entendimento de como se faz;


    • Habilidade - saber fazer;


    • Atitude - vontade de fazer;


    • Visão - organizar, planejar o que se faz;


    • Ética - comportamento em grupo;


    • Superação - fazer acontecer.

    Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é necessário considerar as competências elencadas pela organização como desejáveis. Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências: • Conhecimento - entendimento de como se faz; • Habilidade - saber fazer; • Atitude - vontade de fazer; • Visão - organizar, planejar o que se faz; • Ética - comportamento em grupo; • Superação - fazer acontecer.
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