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    Neste processo do conhecimento, piaget diz que ocorre o processo de... a. Assimilação e acomodação b. Desassimilação e acomodação c. Desacomodar e desassimilar d. Acomodação e desassimilação
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    A gestão de conhecimento é um processo corporativo na estratégia empresarial, envolve: Pergunta 7Resposta a. Gestão de capital intelectual e gestão de pessoais b. Gestão de pessoais e gestão de competências c. Todas as alternativas acima estão erradas. d. Gestão de competências e gestão do capital intelectual
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    Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto: Pergunta 16Resposta a. Processo de interação e motivação de pessoa b. Processo de aplicar e desenvolver pessoas c. Processo, de agregar pessoas d. Processo de manter e monitorar pessoas
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    Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto: Pergunta 12Resposta a. Processo de interação e motivação de pessoa b. Processo, de agregar pessoas c. Processo de manter e monitorar pessoas d. Processo de aplicar e desenvolver pessoas
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    Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é: Pergunta 7Resposta a. Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis b. Motivar os colaboradores c. Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão. d. Processo de manter e monitorar pessoas
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    Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Pergunta 5Resposta a. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal. b. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. c. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. d. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
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    No Estado do Mali, nos processos, as acusações sempre mencionavam: Pergunta 19Resposta a. Conselheiro do Rei. b. Feitiçaria; c. Azar; d. Ancião;
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    Neste enfoque, o Estágio Supervisionado deve ser considerado um instrumento fundamental no processo de formação do: Pergunta 19Resposta a. Instrutor; b. Estagiário. c. Inspector; d. Professor;
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    Complete. Segundo _________________o treinamento “é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objectiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas directamente à execução de tarefas ou à sua optimização no trabalho”. Pergunta 13Resposta a. Chiavenato, 2000 b. Marras (2000) c. Dessler, 2003 d. Drucker, 1986
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    Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é: Pergunta 17Resposta a. Processo de manter e monitorar pessoas b. Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis c. Motivar os colaboradores d. Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão
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