Neste processo do conhecimento, piaget diz que ocorre o processo de...



a.
Assimilação e acomodação


b.
Desassimilação e acomodação


c.
Desacomodar e desassimilar


d.
Acomodação e desassimilação

A gestão de conhecimento é um processo corporativo na estratégia empresarial, envolve:
Pergunta 7Resposta

a.
Gestão de capital intelectual e gestão de pessoais

b.
Gestão de pessoais e gestão de competências

c.
Todas as alternativas acima estão erradas.

d.
Gestão de competências e gestão do capital intelectual

Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:
Pergunta 16Resposta

a.
Processo de interação e motivação de pessoa

b.
Processo de aplicar e desenvolver pessoas

c.
Processo, de agregar pessoas

d.
Processo de manter e monitorar pessoas

Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:
Pergunta 12Resposta

a.
Processo de interação e motivação de pessoa

b.
Processo, de agregar pessoas

c.
Processo de manter e monitorar pessoas

d.
Processo de aplicar e desenvolver pessoas

Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
Pergunta 7Resposta

a.
Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

b.
Motivar os colaboradores

c.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão.

d.
Processo de manter e monitorar pessoas

Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
Pergunta 5Resposta

a.
Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.

b.
Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

c.
Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

d.
Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

No Estado do Mali, nos processos, as acusações sempre mencionavam:
Pergunta 19Resposta

a.
Conselheiro do Rei.

b.
Feitiçaria;

c.
Azar;

d.
Ancião;

Neste enfoque, o Estágio Supervisionado deve ser considerado um instrumento fundamental no processo de formação do:
Pergunta 19Resposta

a.
Instrutor;

b.
Estagiário.

c.
Inspector;

d.
Professor;

Complete. Segundo _________________o treinamento “é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objectiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas directamente à execução de tarefas ou à sua optimização no trabalho”.
Pergunta 13Resposta

a.
Chiavenato, 2000

b.
Marras (2000)

c.
Dessler, 2003

d.
Drucker, 1986

Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
Pergunta 17Resposta

a.
Processo de manter e monitorar pessoas

b.
Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

c.
Motivar os colaboradores

d.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão